企業文化本質，是通過企業制度的(de)嚴格執行衍生而成，制度上的(de)強制或激勵最終促使群體産生某一(yī)行為(wèi)自(zì)覺，這一(yī)群體的(de)行為(wèi)自(zì)覺便組成了企業文化。企業文化的(de)本質在東堂策《企業文化一(yī)字解》中得到深刻印證，其中也詳細道(dào)出企業文化産生機理(lǐ)。

企業領導者把“文化變化人”的(de)功能應用于企業，以解決現代企業管理(lǐ)中的(de)問題，就有了企業文化。企業管理(lǐ)理(lǐ)論和(hé)企業文化管理(lǐ)理(lǐ)論都追求效益。但前者為(wèi)追求效益而把人當作客體，後者為(wèi)追求效益把文化概念自(zì)覺應用于企業，把具有豐富創造性的(de)人作為(wèi)管理(lǐ)理(lǐ)論的(de)中心。這種指導思想反映到企業管理(lǐ)中去(qù)，就有了人們稱之為(wèi)企業文化的(de)種種觀念。

從企業文化的(de)現實出發，進行深入的(de)調查研究，把握企業文化各種現象之間的(de)本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理(lǐ)性認識，進行科學(xué)的(de)概括、總結。

一(yī)．企業文化能激發員工的(de)使命感。不管是什麽企業都有它的(de)責任和(hé)使命，企業使命感是全體員工工作的(de)目标和(hé)方向，是企業不斷發展或前進的(de)動力之源。

二．企業文化能凝聚員工的(de)歸屬感。企業文化的(de)作用就是通過企業價值觀的(de)提煉和(hé)傳播，讓一(yī)群來自(zì)不同地(dì)方的(de)人共同追求同一(yī)個夢想。

三．企業文化能加強員工的(de)責任感。企業要通過大量的(de)資料和(hé)文件宣傳員工責任感的(de)重要性，管理(lǐ)人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和(hé)團隊意識，要讓大家清楚地(dì)認識企業是全體員工共同的(de)企業。

四．企業文化能賦予員工的(de)榮譽感。每個人都要在自(zì)己的(de)工作崗位，工作領域，多做(zuò)貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

五．企業文化能實現員工的(de)成就感。一(yī)個企業的(de)繁榮昌盛關系到每一(yī)個公司員工的(de)生存，企業繁榮了，員工們就會引以為(wèi)豪，會更積極努力的(de)進取，榮耀越高(gāo)，成就感就越大，越明顯。